广济堂中医馆用文化引领行业设计风向标
在完成广济堂品牌战略升级第一阶段之际,李华清项目团队紧接着受邀为广济堂医药集团打造品牌升级第二阶段——暨广济堂连锁空间诊药店SI战略升级项目。在遵循前期品牌战略方针的指导下,精心策划和打造了一系列SI战略升级措施和体验场景,旨在加强广济堂品牌文化的统一性和延续
在完成广济堂品牌战略升级第一阶段之际,李华清项目团队紧接着受邀为广济堂医药集团打造品牌升级第二阶段——暨广济堂连锁空间诊药店SI战略升级项目。在遵循前期品牌战略方针的指导下,精心策划和打造了一系列SI战略升级措施和体验场景,旨在加强广济堂品牌文化的统一性和延续
昨天朋友发给我一个视频,呈现的内容就是一位院长要求医馆全员做短视频引流,不开播的医护人员全部降薪。
永元十三年冬,雪落满京城。我(苏凝脂)跪在九千岁魏承渊的府门前,身上单薄的素色襦裙早已被风雪打透,指尖冻得青紫,却死死攥着那封能救父亲性命的手谕——只要我替镇国公之女柳嫣嫁入皇宫,魏承渊就会在暴君萧烬面前,为获罪的父亲求一句“免死”。
苏浅重生在靖王萧景珩的庆功宴上。上一世,她为他挡下刺客的毒箭,死在了同一天。此刻,觥筹交错,他高坐主位,意气风发,是当之无愧的战神。
作为明代医圣万密斋第十六代传人,万海保老师的中医之路自带深厚底蕴 —— 他不仅是周恩来保健医生罗有名弟子,亦是中央保健局原华国锋保健医生胡维勤嫡传弟子,师承渊源让他始终扎根传统中医土壤。如今,他身兼元医十二大体系创始人、脊椎微调技术体系创始人,还担任粤港澳大湾
张留厚,1960年出生,呼和浩特人,中国针灸学会会员、内蒙古知名针灸专家,从医五十余载,呼和浩特“针者医馆”创始人,呼和浩特“张氏中医针灸”非物质文化遗产传承人;自行医以来,以其精湛的针法、高尚的医德,在患者与同行间享有盛誉;他秉承传统中医精髓,融合现代医学理
我本心生忐忑,一夜未眠,以皇后和华堇年那般谨慎的性子,怎会轻易相信我葬身火海。
2025年8月31日上午,北京顺义益寿堂道医馆隆重举行“益寿延年”红底金字匾额挂匾仪式。全国联国学书画院副院长尚富明、理事于培强,北京恒润联合广告公司总经理张宇奇,新华保险高级理财规划师刘杰,益寿堂堂主、道医王明波等十余人出席仪式,仪式由尚富明主持。
本次培训课程共10天,通过“线上+线下”相结合的培训模式,由知名医学专家团队精心授课,培训内容涵盖中医经典理论、临床诊疗技能、中医特色疗法、中医药文化传播等多个方面。其丰富的临床案例教学以及实用的实操训练,对全省325名学员进行全方位培训,旨在强化基层中医药人
2025年8月29日上午,恰逢传统七夕佳节,成都市宁夏街社区成功举办了一场以“星河鹊桥会,七夕邻里情”为主题的文化公益活动。成都御生堂中医馆作为此次社区公益活动的协办单位,在现场开展了免费的中医义诊,将健康关怀与中医药文化融入节日氛围,受到社区居民的热烈欢迎。
随着时代的发展,现今的医疗市场只有以经营场所为流量入口,通过综合业态引流和留存顾客,具有全域运营思维才能在大浪淘沙中站稳脚跟,崭露头角!在健康中国战略与中医药复兴浪潮的双重推动下,药食同源膏方迎来了前所未有的发展契机,成为大健康领域中备受瞩目的焦点。
萧承昀签下和离书时,简瑶正在院中烧一封信。火光映着她平静的脸,仿佛烧掉的不是十年情深,只是一张废纸。
再睁眼,我回到了被萧景珩关在王府的第三年。他掐着我的下巴,眼底尽是厌恶。而我,抬手就给了他一巴掌。
我以为,在冷宫陪萧珩熬过这三年,就算不是他心尖上的人,也该是他龙椅旁最不可或缺的那一个。
私域是养生店的“蓄水池”——丝芙兰私域用户复购率是普通用户的2.5倍,瑞幸私域获客成本仅30元!本文拆解茶饮店、健身房等案例,揭秘“用户沉淀+精准触达+用户共创”三步法,让你的客户“反复复购,主动传播”。
距离2023年7月专科毕业,已经两年了。我学的是护理专业,专科三年级参加了专升本考试并成功上岸,后由于学费等各种考量放弃就读。
仲夏时节,古都咸阳再添中医文化新地标。2025年7月4日,融合传统智慧与现代科技的人工智能中医数字诊疗机构“问止中医”及其文化传承平台“精一书院”,位于渭城区的学道门巷东侧(B段B1-07-08号)的门店正式开业。毗邻咸阳文化地标文庙与历史老街,选址深意彰显对
业绩和利润的增长都应该是复诊率上升所带来的结果。重视的诊所很多,但能研究透彻的很少,但这部分将复诊率做到60%的诊所却能支撑80%的营收。影响复诊率的核心因素、提高复诊率的具体方法,并不复杂,最难的是否在于需要持续克服人性里的“反复不珍惜”?
羊爸爸线下中医馆积极响应锦城社区“2025锦城万事大‘集’仲夏清凉节”活动号召,秉承“大医精诚,服务社区”的理念,于2025年7月至8月期间,在城南一号、南苑小区、九号公馆、天府世家等8个小区成功开展了系列夏季公益健康咨询活动。
"现在的年轻人,宁愿去吃西药,也不愿意来我们中医馆。" 陈馆长叹了口气,他的中医馆开了十年,患者越来越少,尤其是年轻人。70% 的中医馆都面临这样的困境,经营模式陈旧,跟不上时代的步伐,全靠几个老医生撑着,药材管理也乱七八糟,怎么能吸引患者呢?